传统媒体遭遇着前所未有的困境，而且是不可逆的。这种不可逆的衰落，技术进步是决定性的力量，自不必多说。但是，如果只看到技术带来的困境，而没有看到传统媒体附着在腠理的各种病患，则归因于技术就成了一种借口，会死得更快。养懒汉，是传统媒体腠理之病的一种。
什么叫养懒汉？
过去我所见识到的那些个报纸杂志，从老总到编辑记者，无论坐班不坐班，其实大多是工作量不饱和的。稍微多一些活，要求严一些，便怨天尤人，称自己是“新闻民工”。工地上的民工哪有这么好的命！
我曾与某著名媒体的人交流，当时我惊讶于他们的工作如此自在，我觉得都不用政治压力，光这种松弛，早晚会干掉这家著名媒体。后来我了解了互联网媒体平台的工作节奏，以及自媒体创业者的努力后，已不再惊讶。光是努力这一条的比较，就足以早晚让传统媒体陷于困境难以自拔，也包括我做过的媒体。
大多数传统媒体表面上有严格管理，但其实都还像传统的机关企事业单位那样，在包养懒汉啊。
许多人不爱听这句话，但这是事实。
为什么传统媒体会养懒汉，愿意养懒汉？我后来反省总结，主要有两个方面。
一是传统媒体都是书生办刊。书生办刊，首重情怀
“铁肩担道义，辣手著文章”，救世济困的职业，自然高其他奔忙养家糊口的职业一筹。
落到管理上，情怀需要涵养，需要调整，需要补给，自然不能太累。从事精神产品的生产，太累了难以出好的作品。于是，最好工作量要低待遇要高，要放羊不坐班，有自己支配学习充电的时间……
反正，就像那中举的范进，得好生伺候着。写不出高质量的稿件，都是条件不好待遇不高闹的。所以，得有充足的人手。所以，机构得庞大。
当然，在传统媒体机构里，管理层和下面，无论是出身还是精神及心理，大多都是同构的，所以一拍即合。
二是与传统媒体发展的历史相关。当代中国的传统媒体，最初是从机关的延伸而来，是类机关的事业单位，后来有了市场经济，这一块因为是意识形态的阵地，攸关政权的掌控，有很高的政治准入门槛，所以，即便后来有市场竞争，也是不完全市场的产物，烈度有限.
更可以说，过去，传统媒体的利润，是政策和行业垄断的利润。所以，在一个政治垄断的背景下，在严格的媒体准入制度下，在有限的市场竞争环境下，我们都不曾有过像新媒体像其他开放市场那样严酷的竞争，曾有过的很好的生活，都把我们养成了懒汉，即使到今天，我们在精神上依旧没有放弃类似旧时的大锅饭，即使活不好，反正也死不了。这样的氛围里，和光同尘是必然的。
于是，这成了传统，成了惯例。
所以，往好的方面说，传统媒体自身的管理是人性化的，往不好的方面说，代表着低效的无能的。明显的对比是，这些年勃兴的互联网媒体平台，以及移动互联时代的自媒体创业，相较传统媒体，是一个相对开放的市场，里边的机构，要么是美元下的蛋，要么是自己的钱，其老板是资本，资本面对市场风险，追求的是效率，而不奢谈情怀人性。
而且资本和技术管理层与书生文人管理媒体最大的不一样，就是出身、情感和心理和下属都不一样，按市场规矩办，不会有传统文人同构情感下的怜香惜玉，所以互联网媒体平台及自媒体等在市场上竞争的残酷惨烈，传统媒体不可同日而语。
举个例子，在传统媒体机构拿8000块钱的记者，跟互联网媒体行业拿8000块钱的相比，传统媒体人要求有足够的时间涵养，要求不坐班，但人家呢？人家才是真正的民工，传统媒体人哪算什么新闻民工？不是民工，是士大夫，是知识分子，最起码是读书人，很清高。但，一进入互联网媒体平台，全都变了。因为人家才不睬你文人书生特殊的清高骄傲呢。
技术的进步，打破了传统媒体和互联网的传统分野，大家开始在一个市场上竞争，拼内容，拼营销，拼技术，拼人才，拼资本，拼管理……传统媒体的情怀低效，遇上互联网媒体的“无情”高效，加上人家的机制技术等优势，其结果可想而知.
技术正在冲击瓦解着传统媒体的组织架构，从组织到个人，都要学会野生，学会在残酷环境里生存。那些在传统媒体里抱怨自己是新闻民工的人，到了更讲效率的环境里，也能够学会生存。所以，残酷环境里并不一定生存不好。
懒汉是过去传统媒体的陋习圈养包养出来的。书生办刊的清高和骄傲，带来的低效无能，其实也是我们传统媒体走向没落的一个重要原因。认识不到这一点，死得更快。
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